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O que vamos aprender
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Conhecendo o NPS
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Exercício - Introdução
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Os principais benefícios
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Quem usa o método?
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CSAT e NPS
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Exercício - Por que usar o NPS
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Definindo o público
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Preparando a experiência do cliente
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O formulário de perguntas
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Formas de aplicação
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Exercício - Aplicação do Método
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Como calcular o NPS
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Detratores
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Promotores e Neutros
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Indicadores de desempenho
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Potencial Rentável do NPS
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Exercício - Análise dos Resultados
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Estratégia de encerramento
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As 4 ferramentas da qualidade
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Exercício - O Ciclo de Melhoria
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Parabéns!
Introdução
Por que usar o NPS
Aplicação do Método
Análise dos Resultados
O Ciclo de Melhoria
Encerramento
Descrição do curso
O curso oferece uma visão estratégica da aplicação da pesquisa capacitando o participante para efetuar uma análise mais acurada do grau de satisfação e engajamento de seus clientes oferecendo subsídios para uma tomada de ação mais assertiva e comprometida com as metas e resultados das organizações.
Categoria: Net Promoter Score
Informações gerais
Objetivo
Por que usar o NPS - Entender o impacto que a satisfação dos clientes causa em uma empresa é o primeiro passo para viabilizar mudanças necessárias. Demonstrar ao público que sua marca é referência na alta performance em atender e ajudar seus consumidores, se torna um diferencial crucial na tomada de decisão de qualquer visitante.
Aplicação do Método - Ser capaz de aplicar adequadamente o NPS pode ser fator decisivo nos resultados e na percepção dos seus clientes. Utilizar as melhores práticas evita erros simples e otimiza o tempo e qualidade da pesquisa.
Análise dos Resultados - Com a pesquisa realizada e os resultados em mãos, é chegada a hora de analisar e decidir quais ações serão adequadas para cada grupo definido. Aplicar métodos concretos para definir estratégias é uma das melhores maneiras de garantir a previsibilidade.
O Ciclo de Melhoria - O método do NPS permite realizar um acompanhamento das ações tomadas e, portanto, melhorar os resultados a cada vez que for aplicada.
Professores
Administrador formado pela URFGS e há mais de 10 anos atua como consultor e especialista em soluções em empresas do mercado de TI, Mobile e Telecom.
Palestrante Inspiracional e Consultor Organizacional em Gestão, atuando também como Professor em cursos de pós-graduação e Instrutor em diversos cursos abertos e in company nos temas de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas. Dri é Engenheiro Civil – PUCRS, com especialização em Gestão e Marketing Esportivo – ESPM/POA. Ex-Executivo de gestão de empresas como Encol, IBM, SESC, SOGIPA, Esporte Clube JUVENTUDE, entre outras. Há 20 anos atuando como consultor organizacional, professor e palestrante. Já capacitou mais de 20 mil gestores em organizações de todos os portes e segmentos.
Graduada em Administração de Empresas, com pós-graduação em Gestão de Projetos. Especialista com larga experiência em Gestão de KPIs. É Consultora Organizacional e Instrutora da Academia Qualitin, realizando capacitação de gestores por todo o Brasil.